Екатерина Григоренкова
Saxar Showroom
«Для тех, кто хочет иметь четкую структуру и понимание бизнеса»
ДО ВНЕДРЕНИЯ:
  • Управление в «ручном» режиме.
  • Задачи обсуждались в разных мессенджерах, часть идей не реализовывалась.
  • Отсутствовала система контроля.
ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ:
  • На каждую задачу есть ответственный, все прозрачно.
  • Освободилось время на стратегические задачи.
  • Появилась система удаленного контроля команды.
о компании

Компания Saxar Showroom занимается продажами на маркетплейсах. В команде 6 человек. Выручка за 2022 год - 51 млн. руб. Екатерина Григоренкова поделилась, как «Система» помогла начать управлять компанией в одном окне и освободиться от рутинных задач.

Расскажите, почему решили внедрить «Систему»? С какими проблемами в управлении сталкивались?
Начну с того, что нам порекомендовали эту систему. В сфере торговли на маркетплейсах достаточно сильное комьюнити, многие готовы делиться советами. И вот мы были на конференции, ребята порекомендовали эту систему, и нам стало интересно.

На старте внедрения я не представляла, что вообще нас ожидает. Было представление, что это что-то типа планера Трелло. Оказалось, это система, которая меняет мировоззрение и взгляд на рабочие процессы.

До внедрения «Системы» у нас было ручное управление. Часть вопросов обсуждалась просто по телефону, часть в разных мессенджерах. И с учетом того, что у каждого из нас было параллельно несколько номеров, рабочих и личных, мы общались в разных местах и поняли, что масса идей просто теряется. Да, результат есть, но мы сами себя тормозим. Не все наши идеи реализовываются, хотя мы владельцы и заинтересованы в этом как никто другой.

Так стал вопрос о том, что надо что-то менять. Особенно болезненным был вопрос контроля. Четкой системы не было. Мы контролировали сами друг друга, и управление было в ручном режиме.
Расскажите, как прошло внедрение? Какие результаты?
После описания структуры компании и разработки регламентов стало больше свободного внимания. Также я стала понимать, кто за какой процесс ответственен, стало проще найти «концы» в случае если мы что-то все-таки не сделали. А управление компанией в одном окне максимально упрощает жизнедеятельность.

Сейчас мы занимаемся тем, чем мы хотели. Это стратегии, это оценка результатов, это понимание, куда двигаться дальше. Операционка раньше занимала полдня, сейчас это время сократилось до 1-1.5 часа в день. Это очень удобно.

«Это управление бизнесом без участия в нем 24/7».

Какими функциями системы пользуетесь?

Я пользуюсь всеми благами «Системы», не держу ничего в голове, знаю, что напоминалка мне всегда вовремя прилетит. Это очень удобно.

Порекомендовали бы другим предпринимателям внедрять нашу систему удаленного управления командой? Если да, то кому?

Система явно для тех, кто сейчас работает как мы, на удаленке полностью. Это реально очень удобно, очень классно, когда вы все находитесь в разных часовых поясах, но в одном понятийном поле.


А еще для тех, кто хочет иметь четкую структуру и понимание бизнеса своего. Если ты хочешь понять, что происходит изнутри и при этом не быть в это погруженным 24/7.


В этих случаях я бы рекомендовала точно пользоваться «Системой»!

Хотите так же?

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных.

Записывайтесь на Zoom-встречу «Как удаленно управлять командой из любой точки мира»